PROCMADE

Service

Advisory
Cadrage stratégique, business case, choix de solution.

Nous structurons votre transformation Achats : diagnostic des processus, ambition cible, business case chiffré et choix de la solution la plus adaptée à votre contexte.

Pourquoi c'est important

Un projet de transformation Achats mal cadré coûte cher : périmètre flou, budget dépassé, adoption faible. La phase Advisory sécurise les fondations et l'engagement des sponsors.

Bénéfices clés

  • Diagnostic et benchmark sectoriel
  • Business case validé en COMEX
  • Roadmap projet pluriannuelle

Notre démarche

Une démarche structurée en 4 phases, adaptable à votre contexte.

01

Diagnostic

Analyse des processus, des données et des outils existants. Identification des leviers de valeur.

02

Vision cible

Définition des processus cibles, ambition de transformation et critères de succès.

03

Business case

Quantification des bénéfices, coûts et risques. Présentation aux sponsors et COMEX.

04

Roadmap

Construction de la trajectoire pluriannuelle, lots de déploiement et gouvernance projet.

Services complémentaires

Continuer votre transformation

Implementation

Déploiement projet de bout en bout, on-time on-budget.

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Change Management

Adoption utilisateurs, formation, gouvernance.

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Parlons projet

Prêts à accélérer votre transformation Achats ?

Échangeons sur vos enjeux et construisons ensemble la trajectoire de votre transformation Source-to-Pay et Procure-to-Pay. Un premier rendez-vous, sans engagement.